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審計署哈爾濱特派辦聚焦“四個強化”提升機關財務精細化管理水平

來源:審計署哈爾濱特派辦    發布時間:2019-11-11

 

近年來,審計署哈爾濱特派辦高度重視機關財務管理工作,始終堅持“合規與績效并重,切實服務審計大局”的總體目標,聚焦“四個強化”持續發力,推動全辦財務管理工作取得良好成效,提升機關財務精細化管理水平。

一、強化預算管理,推動預算高效執行

該辦堅持抓好預算管理這一基礎工作,科學編制、細化管理、跟進督促,推動預算高效執行,提升財政資金使用績效。一是科學編制預算。注重結合以往經驗和實際情況,深入分析,準確測算,統籌研究,確保預算編制科學合理,預算內容真實合規。二是全面細化預算。預算批復下達后,組織相關處室逐項梳理、分解、細化,詳細編制預算細化方案,經特派員會議審定后下發執行,促進預算執行有據可依。三是嚴格預算執行。認真履行預算執行主體責任,強化日常跟進督促,定期通報預算執行進度,兼顧執行進度與質量,提高財政資金使用效益。四是推進信息公開。堅持每年在辦內公開財務預決算,定期通報預算執行進度,接受群眾監督,增強預算信息公開透明度。

二、強化制度建設,確保管理規范有序

該辦注重加強財務制度建設,根據國家和署里相關制度規定,及時制定、修改、完善相關財務管理制度規定,進一步夯實財務管理工作基礎,推動相關工作規范有序開展。一是科學設定審批權限。嚴格遵守“先有預算、后批開支”的原則,實行統一領導、分級審批、分項授權,更好地服務審計一線。二是優化審核流程。加強日常財務審核,調整優化審核流程,強化各層級審核責任,對每筆報銷票據的真實性、完整性逐級審核,確保內容真實、要素齊全、流程合規。三是狠抓制度執行。以署里和辦里的財務制度為抓手,加大制度學習和宣傳力度,推動各項制度落地執行,進一步規范報銷、核算、工資發放等行為,全面提升財務管理規范化、精細化水平。

三、強化業務創新,提升服務質效

該辦不斷創新財務管理工作,提升財務人員業務水平,保障機關高效運轉,更好地服務新時代審計工作發展。積極創新財務審批方式,充分利用信息化手段,本著實用、便捷、高效的原則,將公務卡借款、現金和轉賬借款、機票購買等財務審批事項通過手機APP平臺實現“一鍵辦理”,做到隨時發起、即時審批、實時反饋,切實提高財務管理效率和服務水平。不斷細化財務崗位職責,配齊配強財務人員,積極學習落實新版《政府會計準則》各項要求,努力提升業務水平,在工作中注重結合特派辦審計工作特點,研究實行財務報銷網上審核,提高報銷審核工作效率,更好地為審計一線服務。

四、強化內部監督,促進工作改進提高

該辦高度重視內部審計監督,抓實內部審計工作,把內部審計作為改進不足、提升財務管理水平的重要契機。每年由一名分管審計業務的辦領導掛帥,選派多個部門業務骨干組成內部審計組,嚴格按照程序對全辦年度預算執行和財務收支情況進行全面“體檢”。堅持“以高于別人的標準來審計自己,以強于別人的力度來監督自己”,從嚴從細做好內部審計工作,充分發揮內部審計監督的作用。對于內部審計發現的問題,辦分黨組專門召開會議進行研究,深入分析,查找根源,落實責任,舉一反三,督促整改,同時將整改效果納入處室考核體系,切實通過內部審計監督促進機關財務管理水平有效提升。

責任編輯:安超

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